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Aux Laboratoires Ineldea, nous commercialisions déjà les produits MedicaFarm destinés aux kinésithérapeutes via catalogue papier. L’objectif était d’informatiser ce processus de commande. J’ai pu établir ma stratégie et l’organisation que je souhaitais mettre en place pour ce projet. J'ai réalisé le cahier des charges à destination de l’agence qui s’occuperai de la création du site. De plus j’ai choisi d’utiliser un CMS e-commerce plutôt que de partir sur une solution custom plus complète mais aussi plus compliquée et plus chère à mettre en œuvre… Au niveau organisationnel, j’ai mis en place des réunions journalières rapides ressemblant aux Daily Meeting de l’agilité, nous avons également mis en place le rétroplanning qui tenait compte du temps de développement, des tests, des retours… J’ai également mis en place en interne, avec les différents services, des réunions régulières afin d’établir et d’acter les différents éléments que j’attendais d’eux. Le site a été mis en ligne dans un premier temps en préproduction, afin de pouvoir tester toutes les fonctionnalités, finir de remplir le catalogue produit, d'effectuer les corrections nécessaires, et former les équipes markéting à l’utilisation de ce nouvel outil.

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